从明天起，又一波雾霾即将来袭。据中央气象台消息，预计1月15日至17日，华北、黄淮及东北平原地区大气将呈现静稳状态，霾天气将有所发展并逐渐加重。其中，16日至17日为最强时段，北京、天津、河北中南部、河南中北部、山东中西部、山西南部、陕西关中地区、东北平原等地将先后出现中至重度霾。
备受追捧的3m口罩只要经历过雾霾，你就一定见过口罩；一提到口罩，你就很可能知道3m。而你是否知道，3m公司靠卖口罩，赚了中国人若干几何几许几多钱？
idg中国区副总裁朱东方在接受记者专访时表示，
中国已取代美国成为全球最大消费电子市场，同时也是移动互联网，移动应用方面的最大市场，这对中国品牌的持续发展，尤其拓展海外市场，发挥了巨大的作用。
十年以来，中国厂商在ces展会上的表现发生了质变。不仅由只在边缘的展馆布展，占据窄小的展位，现在开始进入中央场馆，并占据越来越重要的展位之外，在海外市场的业务发展也见证了中国消费电子品牌影响力的增强，推动了中国品牌国际化的进程。
刚刚过去的第十届全球领先品牌(global top brands)颁奖典礼显示，中国企业占据了国际消费电子市场的重要席位。来自中国的十家电子厂商在ces期间的摘走多项大奖，其中包括：tcl，海尔，电信，长虹，长城，中兴，华为，酷派，联想，京东方等厂商。五年前，santiago villegas坐在他停在哥伦比亚medelln街上的汽车里面，突然一个男人走过来拿着枪要他的车钥匙。villegas把钥匙递给他之后，那人就把车开走了。villegas前往警察局，在那里花了几个小时报告罪犯的特征。但是，他也意识到许多人在他的处境的话是不会去报警的，因为他们普遍害怕被报复。
后来，villegas这个学习计算机科学的小伙子为了让更多的犯罪行为见光死，于是他创建了一个称之为online safety project的系统，它可以让人们随时、实时的匿名报告各种违反法律的犯罪行为。 十之八九的情况是，等在原地制定战略只是拖延的另一种形式。对于要攀登哪座高峰，创始人的直觉往往比他们自己想象的更好。再加上创业点子并不孤立，大多数好的点子旁边往往有更好的点子。
理论上来说，这种爬山式的增长方式会给创业公司带来麻烦。他们可能会停止于某个局部最高点，但事实上这样的事情从不会发生。每周必须达到某个增长速率迫使创始人不得不去行动，而行动的成功概率总比不行动高。
更棒的是，不断优化并专注于增长，实际上可以带领你发掘更好的创业点子。你可以将增长需求作为一种创新压力。如果从需要不断调整最开始的方案才能保持增长，比如每周10%的增长速率，那么最后你会发现，你的公司与最初你想做的事可能完全不一样。但是任何能让你在每周保持10%增长率的创业点子肯定会比你最初的点子好的多。“周末开会，表面看充满了一种只争朝夕、夙夜在公的‘工作干劲’，其实应该反过来想想：到底有若干几何几许几多真正要紧的事非得在周末兴师动众？”
——北京某杂志社编辑陆晶
无谓加班：“只争朝夕”就要牺牲休息日吗？悄悄的我睡了，
正如我悄悄的醒，
针对新boss sundar pichai，员工robert love认为他的上任将会给google带来一个全新的未来。他认为pichai很有远见，他一直就不想让云存储系统用于一般存储，因为在他看来未来不会有“文件”这种东西，未来的一切都应该是基于云的，移动的，并支持多设备。
另一位员工jeremy hoffman也有相同的看法，虽然公司的举动在一路头让他吃惊不已，但他表示，google成为子公司后，可以更加专注于其创立之初的目标，而不必再分心于新项目的研发，这一举动给alphabet和google都腾出了发展空间。
deepmind项目工程师jack rae表示，今年是他在google工作的第一年，google让他觉得自己是在与一群有着共同价值观的年轻创造者们拼搏奋斗，而不是在给一家公司打工。他认为新公司的出现能够让公司的其他项目更好的发展，也能够让google走的更好。
智色女舵手的明天孙亚芳职业生涯的另一大成就是华为人力资源体系的建立。华为从1996年开始了风起云涌的人力资源体系的建设，可以说华为人力资源体系的建立对华为的作用极为重要。很简单，像华为这样的高科技企业，如果没有了人才，它就和一个仓库没什么区别。正是科学的"选、育、用、留"的人力资源体系，让华为在人才队伍的建设上取得了相对于竞争对手的明显优势，才使华为能在1996年后迅速奠定了在中国通信制造业龙头老大的地位。
出身通信业的孙亚芳对通信业的发展往往也能保持清醒的认识。她早早就提出，要使通信制造业走向繁荣，"只有运营商赢得利润，赢得生存能力，设备供应商才能生存。因此，昔日的竞争对手可以成为威斯尼斯人wns145585的合作伙伴。"也就是说，通信制造商不仅要同运营商合作，而且要在竞争的同时彼此加强合作。基于这种理念，华为不断与业界同行合作，例如华为同3com、西门子、nec、松下、摩托罗拉等企业都有合作。华为表示，华为还会加大与同行合作的力度。1，又有新故事讲。在构建“乐视生态”闭环的工作上，新硬件意味着新故事，新故事
西宁网站扶植意味着更多目光，更多目光意味着他们离小米式的“媒体权力”更近。
这是小米的思路，也不难顺势推导出360和乐视那点儿小心思，不过相比小米，360布局略显散乱不成体系，乐视则有充分理由做这个事情。理由包括但不限于：
这并不代表互联网企业们会轻言放弃：除了先驱者极路由，智能路由器市场已经有了360、小米和乐视加入。不过份额争夺战甫一路头就有了分化：
极路由集中于“小白市场”，且发誓不做定制，更像是个以互联网渠道卖硬件的公司；
360路由与盒子“双修”，但半年来行动不多，显得跨（wn）界（pio）味道更强；
小米倒是认真在做路由器，其最大的杀器就是所谓的“1t硬盘”，根据各路“分析师”的高论，其意在“下载内容而后存储在硬盘中以便顺畅观看视频”，这种功能说白了就是一个微型cdn节点，因此说小米路由器为小米电视/盒子开山造路毫不为过，如果继续yy下去——兵马未动，粮草先行，解决了cdn节点问题之后，一器难求的小米路由器铺货量也达到一定量，小米再着手收购一家视频网站，客厅大战才刚刚开始……
第一次融资：别激动得找不着北 早期创业公司可以说根本就没有什么精确的“估值”方法，你和vc去讨价还价看着办吧。这样吧，换个角度来看，先让我们限定讨论的逻辑假设：
1.万事有一个起点;
与之形成鲜明对照的，社会上对三家运营商资费贵特别是流量费用昂贵的批评和指责不绝于耳。一方面运营商觉得流量被贱卖，一方面用户觉得流量使用不起，这对矛盾到底该如何解决呢？
这些年，手机上网的流量资费一直在降低，这是不争的事实。2g时代的gprs大概要几十元才能享受几十m的流量，而到了3g时代，几十元能够使用数百m，在刚刚进入的4g时代，运营商们推出的套餐大概都能达到几十元几个g的水平。中国的移动互联网毫无疑问的进入到了流量g时代。在过去两年时间里，谷歌甚至还已经聘用了社会科学家来对这家公司进行研究。这些科学家——他们是所谓“pilab”（people & innovation lab的简
西宁收集公司称，即人力和创新实验室）团队的一部分——进行了数十项有关员工的实验，目的是回答有关管理大型公司最好方式的问题。公司应以怎样的频率提醒员工向其401(k)计划捐款，以及应该使用什么样的语调？成功的中层经理人是否拥有共同的特定技能，以及公司是否能教会那些不够成功的经理人同样的技能？甚至是，经理人是否很重要——是否能在没有经理人的情况下组织一家公司？再举例来说，如果想要给某人提薪，那么应该怎样做才能使其幸福度最大化？是应该向其提供现金奖金，还是股票？是提高薪水，还是更多的休假时间？
产假的改变是一个例子，表明pops部门是如何帮助谷歌成为美国最好雇主的。在布克的领导下，谷歌人力资源部门的运作方式更像是严格的科学实验室，而不是大多数人想起人力资源部门时所会想象到的那种令人讨厌的“门厅监控者”。pops部门的核心是一项复杂的员工数据追踪计划，此举是为了对谷歌员工生活的每个方面都带来经验主义的确定性——不只是高水平的薪酬和福利，而且还有听起来并不重要的细节，如最理想的自助餐厅桌子尺寸和形状，以及最理想的午餐队列长度等。
有些时候，谷歌的慷慨赠与听起来有些过分——从盈利的角度来看超群但却浪费。举例来说，在去年8月份，《福布斯》杂志披露了一项以前从未对外宣布过的谷歌额外津贴——当一名员工身故以后，这家公司会在随后十年时间里向其配偶或家庭伴侣支付相当于这名员工薪水的一半。但是，就此作出结论称谷歌发放这种额外津贴只是为了让自己变得友善，那就错了。pops部门会严格监控员工如何对福利作出回应的一系列数据，很少会白白扔钱。举例来说，五个月的产假对这家公司来说就是一种“胜利者”的计划；在推出这项计划以后，谷歌新妈妈的离职率已经下降至这家公司的平均水平。“（新妈妈的）离职率降低了50%——这是非常大的降幅。”布克说道。此外，员工幸福度——根据每年一度的员工满意度调查“googlegeist survey”——也有所上升。对这家公司来说最好的事情是，新的离职政策具有成本效益。布克表示，如果考虑到这样做可以节省招聘成本的因素，那么给新妈妈放五个月的产假并不会让谷歌花很多钱。▲首台搭载trinitron技术的索尼kv1310
不只是收音机，1950年代，索尼的黑白电视大卖，但对彩电市场的态度一直不是很积极，认识到彩电市场的价值后，井深大坚持以良品率极低的“chromatron”架构制造彩色电视机，每部电视的开发成本高达四十万日元，这样的价格在当时可谓天价，仅卖出一千台左右，公司也因此陷入倒闭边缘。
▲索尼黑白电视机 打工成功者创业的成功概率并不高于其他人，甚至更低，因为创业者需要的能力和打工者完全不同，甚至相反。
首先，打工成功者的能力其实并没有他们自以为的那么强。在大企业里面工作，尤其是在外企工作，要求你掌握流程就可以了，凡事都有相关部门支持。所以，实际上你做出的成绩并非拜你的才能所赐，而更多是系统导致的结果。你能干成事情是因为你头顶上的那个品牌，以及你身后那个强大的公司系统，而非你自己的能力。一旦离开那个公司那个职务，你就可能啥也不是了。
其次，创业需要的能力和打工完全不一样。打工你只要干好你那个环节就好，而创业需要做好全盘工作。 此次活动，天猫超级品牌日vivo联手微博通过创意的营销玩法，迎合当下年轻人爱秀、爱自拍的心理，从而造势vivo新品，体现vivo手机在自拍功能上卓越的表现力：自拍柔光背景自动虚化，突出拍摄者，不得不说是一招秒棋。这也是天猫超级品牌日继卖花园、喵懂"读心机器人、硬币眼后的又一次脑洞，先制造热门话题，时机成熟顺势推出相关品牌，天猫品牌日的营销套路日渐成熟。突然很期待下次天猫超级品牌日会玩出怎样的脑洞!
最终，在活动期间，vivo的提及率接近59%，天猫超级品牌日提及率达到将近99%。从参与活动的橙v用户对话题口碑的统计来看，团体呈现正向积极的态势，正面口碑达到97%。普通网友对于话题的口碑更趋向于正向与积极面，正面口碑信息达到99%，在具体的话题讨论内容中，有41%的网友响应话题，直接晒出自拍，另外还分别有19%和17%的网友通过"晒宠物"和"晒孩子"来响应话题。
最终，新一季的天猫超级品牌日活动再次刷新此前纪录，#就爱拍拍拍#话题页阅读量三天内突破2.4亿，讨论量超21万。天猫超级品牌日当天，帮助vivox9再次创造了2000-3000元档手机新品首发的销售记录!
当然你能够做到一起是最好，我也成功了，客户也成功了，但是你选择只有一条路的时候，什么你要放弃，那就是放弃自己的利益，让别人先成功。二十一世纪做企业，也就是说一个很重要的，
上世纪做企业一定要用好it技术，这个世纪做企业，一定要用好data技术，it技术和data技术是有巨大的差异，data技术的核心，也就是互联网这一世纪最了不起的东西，利他主义，相信别人要比你重要，相信别人比你聪明，相信别人比你能干，相信只有别人成功，你才能成功。我们昨天是为了我们的乐趣而活着，大家可能去看看我们以前讲过的很多的话，确实是这样，那时候哪来的收入，哪来的利润，没有营业额，没有利润，我们每天欢乐鼓舞是什么，是每天客户的感谢，每天客户成长了若干几何几许几多。其实前十年阿里巴巴考核我们自己是否成功的一个重要因素，不是我们有没有成功，而是我们的客户因为我们有没有成功，因为如果我们过早地成功了，客户就不会成功。
昨天互联网也一样，我觉得昨天互联网论坛我在讲，今天既是对昨天的总结，不管包括阿里巴巴也好、百度也好、腾讯也好、亚马逊也好、google也好，我们这些人都是幸运的结果，我们都是在合适的时候做了合适的选择，碰上了合适的人，进入到了今天。但是我们最大的挑战，昨天各种各样的偶然必然，大家去讨论，我们最重要思考的是如何再能够坚持十五年到二十年，我们依旧能够像这样的话，这才是最大的挑战。 从估值水平与财务状况来看,新三板市场属于优质股票池,但流动性缺乏竞争力。投资者最关心的是估值、成长性与退出通道。2015年新三板定增市场火爆,很洪水平上是因为投资者对市场政策红利的预期强烈。但分层方案出台后,市场流动性依旧不足,加大了投资的流动性风险,若参与定增,投资者持有的新三板股票难以变现,投资者不得不继续观望。
2016年以来新三板市场成交量持续低迷,流动性紧缺,使得投资者担忧一级市场投资退出渠道不畅,造成新三板定增市场不及预期,融资额并没有随着挂牌公司数量增多而同步增长。除去内部低价定增外,真正获得实际机构投资者参与定增融资的企业少之又少。
展望2017年,改善流动性已成为新三板改革的核心关键,多项利好政策的出台将助力提升新三板市场流动性和企业估值,这将对新三板定增市场构成明显利好。由此,我们预计来年定增市场转暖将是大概率事件。
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