申音的一篇商业观察曾经在业内引起很大震动。在这篇文章里，他讲述了w和l两个不同风格互联网创业者的故事。
w是中美名校毕业，能迅速拷贝美国互联网最流行的东西如facebook、twitter、groupon进入中国；l则泡在广东，做手机网游，用过的手机最贵也没超过1000元。w比l获得了更多的掌声和名声，但他接连做了几个网站，不是被大公司围追堵截直到收购，就是被主管部门直接暂停。l并不为媒体所关注，但他的几十万用户，每个用户每月实实在在地贡献上百元收入给他———这些打工仔一个月的收入也不过2000元出头。
申音由此展开了他对中国互联网的观察。互联网起源于美国，最新鲜最有“钱途”的商业模式也大多出自于那里，因此
青海软件开发中国互联网最流行的做法就是山寨美国。但中国市值最高的三个互联网公司，腾讯、百度、阿里巴巴，其商业模式却恰恰都是美国所无（百度的主要收入为竞价排名，与谷歌形似神不似）。这是因为，中国互联网中最可能为服务掏钱的那批人，不是天天玩微博、混开心、搞签到的城市白领，却是买qq秀、玩手机网游、用《月亮之上》做手机铃声的学生和草根。
美国互联网的社会基础，是一个橄榄型社会，庞大的中产阶级占据主流，极少数富人和赤贫者居于两端，整个社会的价值观、消费需求趋于相似，互联网沟通信息，又使这种社会阶层的弥合加速。而中国互联网的背后，却是一个分裂的社会，几千万城市居民的生活以欧美为风尚，数亿的蚁族、打工者和城市贫民，则按照与时尚杂志截然不同的方式生活。一张分裂的互联网由此而生。
这篇文章代表了申音对中国互联网最杰出的观察，也是他的新书《商业的常识》的主旋律。申音从事新闻行业十年，自2007年开始在博客中撰写他对中国互联网行业的观察。这一行业在整个经济体系中最具活力、最自由、最阳光；但在这些与美国同行相同的特质之外，却也有诸多“中国特色”之处，例如山寨，例如民族主义，例如挟持用户的3q大战，又例如风向变动导致一年之内有数十万家网站“暴毙”。
与其说是商业的常识，不如说是商业的谬误。上述种种反常识之处，并非出于互联网的特性，而是由于互联网并非空中楼阁，其业态不可能脱离社会现实凭空运行。因此，这本书的正题为商业的常识，副标题却是《为何普世商业价值在中国行不通》。这两个看似矛盾的主副标题，一目了然地揭露了断裂的现实。
如果说这本书内容上还有什么缺点，那可能要说，申音在观察互联网之时，不知不觉将自己的观点代入得太深。例如他对verycd、btchina等盗版网站被关停、转型却充满同情，发问“它究竟伤害了谁”。互联网固然对传统威斯尼斯人wns145585的版权的确冲击巨大，但却没有上升到盗版有理的地步。
正是一个个电骡、bt的同情者和使用者，成为中国互联网无法实现正常商业逻辑的一重阻力。他们就是申音文章中w的拥趸，使用，但不愿意付费。而对这个群体的同情，也成为申音自己逻辑上最分裂的一环。
书评开始：
软媒编辑：本文节选自《商业的常识》一文的书评，推荐大家阅读一下，尤其是对于想在国内互联网创业的朋友们，也许这些文字能深深的触动您的内心。类似“今日头条”式的以大数据为核心整合的个性化流媒体内容有机会成为4g的杀手级应用，根据用户收看数据每天个性化推送的以视频新闻、个人电台、音乐mv等流媒体内容;
云存储应用将摆脱2g、3g时代上下行速率慢的痛点，将借助4g网络高速率的特征，加速云存储产品上下行速率，实现远程拖拽文件，随时随地实现多屏互动;
不过以4g的大容量、高速率的特征来说，未来能够出现的杀手级4g应用，应会在流媒体、动漫、短视频、在线游戏、云存储、在线协作办公等应用领域出现。mcafee还举例说，这就类似你拥有世界上最好的金库，但是门却是一直开着的。如果人们每天晚上不关门、不锁门，那么金库是否坚不可摧就不重要了。
他认为在美国，政府和公司内部最大的问题是不了解网络攻击是如何实施的。例如，大部分攻击向量采用的是社会工程学方法。如果员工没有接受过这种方法的培训，那么世界上所有的网络安全技术都将是无用的。
“很多管理人员只寄希望于安全产品本身来保护网络安全。虽然这些产品确实有必要，但是如果公司内的员工没有接受过培训，那么这些产品也会变得没有价值”。不过，如今的人人游戏已经今非昔比。
起初，在2011年时，人人集团将旗下的人人网、人人游戏等业务打包在美国上市，但从2015年又开始计划人人游戏的分拆上市。2016年3月，人人游戏完成vie架构的拆除，同时，引入了粤兆资本、横琴青年、北京天星等9家投资机构，估值3.48亿元，实控人也从陈一舟更改为何川。
其实，当初独立成立人人游戏公司也是由于人人看好游戏业务的发展，尤其是游戏部分的营收已经远超于人人网的广告收入。尤其是在2012年下半年的顶峰时期，app store中，曾出现过前10名中有9款都是人人游戏的盛景，而人人游戏的估值也曾高达百亿元人民币。小米科技董事长、uc科技董事长、金山软件董事长、乐淘董事长、yy语音董事长……别误会，不是这些公司董事长在排队演讲，这些职位都属于同一个人——雷军。雷军不愿把这些企业称为“雷军系”，尽管他投资的十多家互联网公司，几乎每一家都能排在所在领域前三名，有人估算这些资产总值或高达200亿美元。有人称雷军是互联网隐形富豪，甚至一度被拿来与百度、腾讯、阿里巴巴相比较。雷军投资的这些公司，雷军都不负责这些公司的具体运营、管理，仅仅从“顾问”角度，提出自己的意见与看法，如他的偶像任正非提出的那样“把指挥权交给听得到炮声的人”。
1、我其实对投资没兴趣。在那些公司里面我都不是主要控制人，只是朋友间互相帮忙而已。投资对于我来说就是玩，是交朋友。至于大家在某些方面临照尊重我的意见，那是另外一回事。（经典指数★★★）
经典台词：如果各地对专车频繁采取钓鱼执法，不仅可能导致司法认定的混乱，对于已经扑朔迷离的专车政策，将是再一次“搅浑水”。
第四，相比6年前的钓鱼案，此刻的社会环境、移动互联网的普及程度已经发生了剧变。2009年的时候，苹果手机的旗舰产品还是3gs，不说滴滴打车和优步，连微信都还没有。如此来看，若2009年的钓鱼执法破坏的是孙中界对于他人信任和善意，今日的钓鱼案破坏的则是互联网时代人与人之间发生关系的根基。
钓鱼，从另个角度来看，也是另一种形式上的“p2p”。它符合点对点的特征，两个人得以结识，建立在双方达成共意的基础上。钓鱼执法，构建了一个虚假的共意，其中甚至存在故意和恶意的成分，破坏了互联网的透明和信任根基。从这点上来说，着实令人不齿。 “作为一个互联网人，在未来5年内，你觉得做产品更有前途，还是做运营更有前途?”这是许多互联网圈新人面对职业规划时都会思考的一件事情，也是我们几天前在知乎抛出的一个问题。
在短短数天时间，这个问题收获了2038个关注和125个回答，其中不乏刘飞、苏杰、张亮、kentzhu等互联网圈内名人。而讨论的结果也颇为出乎我们意料——居然大多数人甚至包括很多产品经理们都一致认为：从大趋势上看，未来5年的互联网，运营会是更有前途的职业。
文 / 三节课
纳指周四跟随大盘低开。在随后的早盘阶段，该指数踟蹰上行，并在美国东部时间11：55分冲破记录点位。在全天剩余的交易时段里，该指数一直保持在这一点位之上。
虽然纳指创下新高，但在股票交易员看来，就整个股票市场来说周四并没有什么出奇之处。在当天的大部分时间里，市场关注的焦点仍是密集发布的第一季度财报，而企业财报好坏参半。
最近几月来，该指数曾数次上涨，不断试图突破记录点位未果。今年3月初，纳斯达克综合指数曾闯过5000点关口，但由于企业一季报并不理想，加之美国整体经济走势不明朗，该指数在随后的数周内出现下滑。这种视频实际是企业形象的一种演出，重要程度丝毫不逊于产品发布会，黄章太随意了。以至于后来魅族的官方微薄招聘ceo形象设计师。
当然，大动作不在视频上，魅族先是降了价，求得近期的销量。然后是频频接触行业巨头，准备引入外部投资，近期又要开放flyme os，转型的决心异常坚定，魅族似乎真的醒来了。
这引发银行激烈反弹，更有观点指责余额宝冲击中国经济安全。对此，
李松林指出，当前银行方面对余额宝的质疑很正常，大家都在抢钱时，保护自己该有的，有些原则需要的，但所谓呼吁取缔余额宝的观点，自己不太认同。李松林指出，互联网讲究的是公平和平等。互联网金融给大家重新打开一扇门，让大家看到了另外一片天，给基金金融创新带来了很大想象空间。
“普通客户来了，买的是货币基金，跟其他货币基金没有区别，要的就是公平，要的就是平等，别的金融产品享有什么待遇，这些普通用户也应该享受同样的待遇。”
tutorgroup这一家主要提供语言学习的跨国线上教育公司，今年二月，他们获得了阿里巴巴、淡马锡控股公司，以及启明风投总计1亿美元的投资。tutorgroup提供超过1万小时的课程内容，并且在40多个国家提供课程服务，旗下平台包括tutorabc，tutorabcjr，以及tutorming。该公司会利用这笔资金在亚洲拓展品牌。
firstdibs是阿里巴巴今年投资的第一家公司。一月份这家来自纽约的美国零售商获得了阿里巴巴1500万美元的c轮融资，他们业务主要包括室内设计，装潢，以及时尚领域。firstdibs公司三分之一的业务都在美国之外，阿里巴巴希望利用这家公司的优势为中国快速发展的奢侈品消费市场提供更好的服务。
青海做网站bbc称，古巴政府对互联网的看法有双重性。一方面，它指责美国经济封锁造成古巴信息技术的落后，古巴说，许多大公司不愿意因为那些严格的贸易规矩招惹华盛顿。另一方面，古巴政府对自由上网的不信任仍然挥之不去。
bbc称，多年来，在古巴人看来，互联网只是别的地方、别人家出的事儿。不过最近，在古巴上网也比从前更容易、更便宜了。经常能看到人们在公园、广场捧着笔记本电脑或者手机，和国外亲友视频通话。
英国广播公司（bbc）发自哈瓦那的报道称，此项计划试运行期间联网免费，结束后，政府将公布价格，用户可以自行选择是保留还是放弃。 第一个特征：有好的产品观，对本行业有深刻的理解;
那这些牛人都拥有哪些特征?在我接触过的创业者当中，发现那些顶尖的创业者都同时具备这三个特征：
第二个特征：有很强的带团队的能力;
什么样的企业能做生态战略？这样的战略布局，让人曾把迪士尼误解为一家多元化的投资公司，显然这是一个大错特错的判断。早年也有管理学者把迪士尼定义为“多角化战略”，注意，不是多元化战略，因为迪士尼所有的布局都在围绕一个共同的内容圈，一切的动作都在围绕这个核心内容圈进行扩张。从今天的角度来看，迪士尼就是围绕自己的核心内容在不同领域构建生态。
迪士尼有很多自己的版块，像迪士尼娱乐内容、迪士尼影业、迪士尼酒店、迪士尼衍生品玩具、包括迪士尼在中国做得非常好的教育版块。
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