让老百姓和企业有更多的获得感，必须防止“假摔式”提速降费，实打实完成《意见》提出的一系列“硬指标”，实现宽带服务质量的提升和资费水平的实质性下降，为传统企业拥抱互联网和互联网新型企业发展“减负”。
让老百姓和企业有更多的获得感，还应通过推动市场竞争，提升运营商提速降费的“内生动力”。高资费和网速慢等顽疾与电信业缺乏竞争相互存眷。“听话式”提速降费固然重要，但从长远来看，还应加快推动
西宁做网站形成多种主体相互竞争的市场格局，打破虚拟运营商参与电信业市场竞争的“透明天花板”，为“提速降费”提供可持续的动能。
让老百姓和企业有更多的获得感，要挤掉运营商的价格和网速水分，如取消成本已大幅下降的国内漫游费。同时还必须打击和惩治行业“潜规则”和乱象，拆除进区入户的“隐形门槛”，彻底清理不合理收费，实现真正让利于企业和民众。你还记得那些年买过的磁带吗？噢，为什么问这样的问题，难道磁带真的只是曾经的回忆？对于许多80后而言，磁带一定是学生时代不可或缺的东西，然而，随着科技不断更新，磁带已经不再随处可见了，有人甚至感慨道：临别惋惜，再道珍重；磁带已死，有事电联。
可是，“磁带已死”的论调是真的吗？这么说吧，磁带从来就没有死，它只是休息了。甚至，磁带不只是休息，它正在准备一场逆袭。
盒式磁带的逆袭接受天使轮和a轮的同样也接受d轮以上或上市，反之则不然。这个数据意味着大多数有丰富工作经验的程序员选择依然偏向保守。
所以这段时间，不靠谱的创业公司会发现，自己拿不到融资了；靠谱的创业公司则会发现，自己拿到融资也招不到人了。
这里的样本是北京地区，求职者对创业公司的接受度远高于其它地区（尤其是二线城市）；
重视盈利能力杨元庆在内部邮件中也坦言，联想曾经尝试在成熟市场推广lenovo品牌，但发现lenovo品牌只在主流和低端领域有明显成效。而在高端产品市场，think是唯一可以与苹果一争高下的品牌。因此，联想要充分发挥这两个品牌在各自细分市场上的潜能，最洪水平地实现各自的价值。
陈志刚认为，此次联想分拆也向外界释放一个信号：联想由单纯追求市场份额转向追求利润率的提升。今后think品牌将回归高端阵营，与lenovo形成高低搭配的格局，但是该策略能否挑战苹果的市场份额，目前尚难以定论。 李开复：最近有好几个案子都是创新工场投资了之后，富士康看到我们的报告也愿意在下一轮进入，一方面也是因为郭董说的，人工智能越来越近，那么在人工智能、智能硬件方面你怎么看创新工场的方向，未来还有什么合作的前景。
提问环节
我觉得创业是靠你的精神，靠你对资源的掌握，靠你对时间的判断，靠你对市场的判断。凭什么你可以做得比别人好，这些都是一个创业家必须具备的基本条件。2005年是它最鼎盛的时期，品牌价值超过70亿。和天语一样，转折点发生在2006年后，功能机向智能手机过渡的那个洗牌期。2007年夏新亏损8亿，之后尝试推动电商渠道但是收效甚微，如今已经被挤出舞台。
除了这两个功能机时代非常有名的品牌，也有不少小型的互联网手机品牌倒下了，这其中有些知名度的便是iuni。这个品牌由金立投资，在不到3年的时间里换了3个老板之后就没有然后了。
另外一个品牌虽然还活着，但实际上已经死了。和诺基亚一样，黑莓手机也是一代人的回忆，两大昔日巨头有着类似的命运。在经历了多年的亏损，今年9月份的时候黑莓宣布退出手机硬件生产，并将品牌授权给国内的厂商tcl，此后你所看到的黑莓手机其实是由tcl代工的，诺基亚明年的回归，其实也是这样的套路。对于印度的非互联网用户来说，他们不上网的原因可以被归类为三个：
不会
印度非互联网用户画像面对瓶颈，还能喘气吗？
富士康前期的失败，不能说富士康没有尽力或者缺少资源，恰恰相反，富士康拥有的资源是很多初创企业所不具备的。但仅有资源，就一定能成功吗？3、生活类杂志《marthastewart living》（martha stewart被称为“家政女王”）
4、livingsocial
2、nook
大公司：熬就一个字，我只说一次 总的来讲，大公司制度明晰流程完善，平台高资源多，福利好又稳定，好处就不一一赘述。但缺点也同样明显。
死亡关键因素：创始团队没有实战经验，商业模式完全不接地气。
遗憾指数：★★☆ 打通材料的价格壁垒，让用户参与到装修材料的采购当中，以用户的参与减少材料运输、配送、使用过程当中不真实的情况，让用户真真切切地感想传染到自己买到的材料是经过自己精挑细选之后获得的，再通过度歧渠道的物料比价，减少用户对于建筑材料价格上的不真实影响
西宁收集公司哪家好，这种措施无疑能够让用户感想传染到一种前所未有的真实，这种真实是建立在亲身参与上。而互联网家装公司作为一个参与者，只是充当一种监督者和观察者的角色，并不能够给用户带来负面的影响。
强化施工队伍的培训，制定一系列的规程，互联网家装公司将自己看作是这些规程的监督者和检查者，这不仅能够减少互联网家装公司培养自己的施工工人带来的负面影响，而且能够让用户、施工工人、互联网家装公司三者之间建立了一种相互制衡的“三角关系”。这种关系的建立不仅能够减少用户将不真实的体验迁怒于互联网家装公司，而且能够让施工工人能够受到来自两方的监督，他们的施工过程将会更加规范和严谨，而用户感知则会更加真实。
利用先进的vr和ar技术全方位呈现未来的家，在通过相当精准的数据支撑，尽量减少设计方面的出入，无疑能够极大地降低用户对于设计不真实的感想传染，让用户在施工开始之前都能够看到未来的家，这种体验无疑让用户感想传染到了传统装修所没有的一种安心和真实。联想集团就是一个非常好的例子。杨元庆说，如今联想集团三分之一的业务在中国，三分之二的业务在海外，但是由于大多数的研发和制造都在中国，所以员工有70%在中国、30%在海外。
杨元庆表示，“一带一路”是一个非常好的国家战略。“我们的经济增长过去很洪水平上是依赖于出口，而现在需要推动国内消费这驾马车，此外，还要积极鼓励企业‘走出去’，从而带动中国经济增长。”
“一带一路”应推广“信息高速路”旨在专营铁塔和基站建设运营的铁塔公司，是今年下半年通信人热门讨论的话题，人们普遍认为，铁塔公司将是通信行业最后一个可以享受“垄断红利”的国有企业，其工作职位也因此倍受青睐。据《it时报》记者了解，不止是像何坤这样的外部人员想进入铁塔公司，三大运营商内部，想到铁塔公司寻找新机会的员工也为数不少。但由此存在的隐忧是，来自不同渠道人员的整合将是铁塔公司未来两三年最大的难题。
一正两副来自不同运营商何坤最近很郁闷，9月25日，中国铁塔股份有限公司（简称铁塔公司）贴出了“省分公司部门负责人及地市分公司正副职选聘公告”（简称公告），从事多年铁塔设计和建设的何坤却无缘参与，因为他所属的中国通信服务公司（简称中通服），不在被招聘的范围。公告明确表示，只有三大运营商员工可参与选聘，被中国电信控股的中通服并不在其列。
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