内内记得，大半年前邀请魏武挥老师为“首席内容官产业进化实验”做开班演讲时，也曾和魏老师就这个话题展开过交流，我们当时的共识是两者有共通之处，但是实质上有区别。魏武挥建议使用社会化媒体营销的概念，因为内容营销的主要战场在社会化媒体，另外，社会化媒体营销的概念已经普及，会大大降低用户教育成本。
我那天还问了我们人力的负责人，我担心这么多人出去别出事。后来一问，他们出去都挺好，出去说我在海尔待了若干几何几许几多年，有若干几何几许几多经验，还有很多企业要他。我说这就很好，就怕他出去找不着工作，很麻烦。一定要把他驱动起来，这是最最重要的。
我觉得你刚才提这个问题，不存在怎么说服的问题，只存在一个怎么驱动的问题。涉及到他的切身利益，这是说不服的。我们要推行创业小微，今后你这小我为不是根据职位什么来的，而是根据你的创业成果。下面很多人提的第一句话是什么？我的房贷怎么办？这不就很现实吗？现在在这个岗位，比如说每个月给我3万远，拿出1万来还房贷。将来我要创业，是，你说得很好，以后能拿得好比今更多，万一创业不行，我要离开了，房贷谁来管？这不是非常现实吗？现在要给他说服这个问题能行吗？所以我们就是一个驱动平台，在这上面，我就是为了体现你每个人的个人尊严。
所以我还用了庄子的一句话：相濡以沫，不如相忘于江湖。你为什么要守在这？过去说爱厂如家。我是爱厂如家，你也把一切包下来。现在不可能了，谁能够走得快，就走这条路。你觉得自己肯定上不去，那你可以离开。6.星巴克
5.迪斯尼
4.伯克希尔哈撒韦（巴菲特旗下公司）“菜鸟”，马云怎么会当“菜鸟”。这个“菜鸟”可是由阿里巴巴牵头组建的所谓“中国智能物流骨干网(csn)”项目，这一项目集结了千亿投资，阿里巴巴、银泰、复星、富春等浙商巨贾领衔，还有中国目前非常活跃的快递物流公司，联合组建的一家新物流公司。
舆论又是一片惊呼，马云“复出”了。
5月28日，官方消息称，马云将出任“菜鸟”网络的董事长。致酷派威斯尼斯人wns145585的合作伙伴及员工的一封信
6月23日消息，上周五，酷派发布公告称，经过新一轮的股权交易后，乐视成为酷派的第一大股东。对此，酷派今天向全体员工发了内部信，表示酷派管理团队不变。coolpad、ivvi品牌将在既定战略基础上进一步引入互联网生态模式。
酷派总裁李斌表示将继续发展线下渠道，加强线上销售能力，提升产品及品牌竞争力，构建基于生态模式下的厂商一体化模式。
以下内部信全文：相比之下，小古则没那么幸运。刚吃完晚饭的他，一个人远远地坐在篮球场边看人打球，不时会被场上投出的“三不沾”的球逗得笑出声来。
不同的车间，加上长时间的加班，使夫妻两人每天见面的时间不多。但让赵东满意的是，在这里可以按时拿到工资，加班费也不会克扣，“大公司有保证”。另外，厂区离家也比较近，有专线车直达，30多分钟的路程，周末也能回家看看孩子。
下午5点，赵东坐在女生宿舍楼下，双眼红肿，哈欠连天，他在等待妻子下楼去吃晚饭。因为进入蓝思科技不满一年，还不能申请夫妻房，赵东夫妇被安排在不同的宿舍。为了一起吃晚饭，他不得不提前起床
西宁科技资讯。迫于舆论压力，公司们开始披露他们的雇员情况。一个数字逐渐浮出了水面：
占全美人口总数13%的非洲裔美国人，在google、facebook和其他硅谷科技企业雇员中的占比不到1%。这至少有部分企业招聘方法的原因：联邦调查局统计，2001到2009年，
超过20%的黑人计算机系学生毕业于传统的黑人大学，而科技企业们从不在这些学校里招人。
一年秋天，年轻的软件工程师charles pratt抵达了位于华盛顿的霍华德大学。他的雇主google派他到那里去培养硅谷未来的程序员。学生中有80%以上都是黑人——这代表了硅谷对霍华德大学友好的态度，此前近十年中，
该校计算机系主任legand burge极力向各大科技公司推荐他们的毕业生，但几乎每个公司都忽略了他的请求。pratt在霍华德大学教授计算机课，帮助计算机系调整他们的课程设计，让学生们能够适应google独特的工作程序。这是该校为努力培养出大量计算机工程师所作出的努力之一。但两年半过去了，这个目标并没有实现。
缓慢的进展同时也反映出硅谷一项旷日持久的问题： 白人太多了 。
成立于1867年的霍华德大学一直以来都是美国最优秀的黑人大学之一。美国第一位最高法院黑人大法官瑟古德马歇尔毕业于此，诺贝尔文学奖得主托妮莫里森也毕业于此；
获得美国国家图书奖的黑人作家ta-nehisi coates将这里称为"麦加"——他认为这里是黑人世界的圣城，"到这里来比给黑人一张他自己是白人的照片更能让他们相信自己不比白人差"。然而，这里并不像斯坦福、麻省理工或是卡内基梅隆大学等等那些以培养精英为导向的学校一样被科技企业列为招聘的重点，而pratt的到来正逐渐打破这种传统。
小比喻蕴藏大智慧耶鲁大学传授格勒恩斯特在餐巾纸上手绘的世界数据流模型 但所有风口都是猴子派来的救兵吗?以打车市场的疯狂崛起为例，如果不是当年巨头对移动支付的战略性渴求，这个市场会有那么多资本进来吗?这个市场会这么快起来吗?与其说是共享经济的风口，不如说是巨头布局的风口。
(四)风口可以是自然风，也可能是人工风
自风口论诞生以来，中国的创业者就仿佛有了宗教，追逐风口、敬畏风口成了创业的第一准则，对于一个泱泱山寨大国来说，实属不易。此外，yy也不是一家美国概念上的“社交公司”，对美国的投资者和分析师来说，评估yy最重要的参照系就是它的天敌腾讯，这能让yy在很洪水平上获得认可，但是，美国投资者和分析师什么时候把腾讯当成过一家社交公司来着?谁还真能奢望老美把“80年代ktv娱乐会所”这种产品当成是“亚洲社交网络”么?(说到这里我又忍不住想吐槽靠
西宁收集公司哪家好概念上位蒙了一大笔钱套现的人人网和陈一舟了)
目前，yy这轮上市的估值还是一个谜。有人传言是15亿美元——这比上一轮的10亿美元估值高不到哪儿去。当然，估值上不去可能正是yy一直以来没上市的原因，但现实可能是，估值可能会一直上不去。因为你从yy招股说明书的公开资料中也读得出来，这是一家用户基数、现金流和利润几乎完全依赖pc设备的公司，移动的用户数和移动基因在过去2年里，对yy来说微乎其微。
这两点决定了yy不可能坐等窗口期降临和估值上升，而且迥异于同是雷军做董事长的另一家公司小米科技，yy并不是一家有“市梦率”的公司，它的市盈率已经差不多理性到了一分钱一分货的地步，是靠有点惊人的用户基数和同时在线人数、来自游戏和音乐的现金流和最后的利润率说话的。这就是一家完全在南中国内向生长、与全球最时髦的概念和热词天然隔膜的，纯中国本土逻辑的互联网公司。付亮进一步说，淘宝有大量的地面推广人员，其客户（小卖家）有类似的移动通信服务需求，淘宝可通过阿里云整合通信、互联网服务。而国美、苏宁优势在营业网点，易建服务网络。
电信业分析人士付亮昨日对早报记者称，不应将关于移动通信转售的讨论过分集中在腾讯一家企业上，类似淘宝、国美、苏宁、天音、迪信通等本身也有网络的，将来可能会有更多合作机会。
“申请门槛降低”金立：7万余个合作网点、5万余个专区、20万节专柜
oppo：零售终端（门店）20万个
而直到去年，小米、乐视等品牌才号称要向线下发力。
1、市场需求大 3、自己很喜欢 2、竞争非常小为了给全世界一个解释，华为总裁任正非亲自操刀，在今年早些时候发起了一场宣传活动，他为公司挑选了一张广告图，作为这次活动的主打。这张图在不仅在公司内部激起了波澜，而且更是在社交网络里被激烈讨论。图片的内容是一位芭蕾舞者的双脚，一只脚优雅翩翩，而另一只却伤痕累累，对比非常强烈。
在1987年创立华为公司之前，任正非是军队的一名工程师，
已经年过古稀的他认为芭蕾舞者的双脚代表的就是华为的奋斗精神。从深圳居民楼里的一个小作坊开始，华为和任正非以及无数名员工一起，一路风风雨雨，靠着冒险和拼搏的精神才取得了今天的成绩。一直以来，华为的部分员工总是自愿放弃休假，为公司出力。 这些都可以算作搜索引擎优化。我并不反对搜索引擎优化，只要合法，不能把道德标准强加于人。我只是想说，在这个层面上，我们看到的数据都有可能不是真的。
这是一个尺度模糊的时代。在互联网信息使用这一块，立法还没有跟上互联网，而舆论几乎都是成王败寇的思想，对互联网的道德标准没有共识。以融资额为例，创业公司在2014年和2015年都喜欢夸大融资额，一方面的目的是给潜在的竞争者一个震慑，传达竞争门槛已经很高了的信息。这个风气越演越烈，导致投资业内在看融资额的时候，直接把美元换成人民币理解。有部分企业上市了，招股书披露出来的融资额和媒体报道的大相径庭。2014年底易凯王冉看不下去了，牵头带领近百家主动企业公布真实融资额。很可惜这个行动没有持续下去。
还有很多，比如直播可以刷活跃，论坛可以刷置顶，视频可以刷阅读量，苹果可以刷榜，微博可以买粉丝。
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