房价撑不住，房子卖不动，急的百爪挠心的地产商坐不住了。为了把手中的房子卖出去，万科推出了“全民经纪人”制度，江浙等地的开发商打出了7折卖房的横幅，使得房价第一次具备了议价的空间。在房子卖不动的前提下，万科和万达开始走访互联网公司，学习互联网思维，开始携手互联网巨头，这才有了本文开头所述的淘宝卖房的情形。
淘宝开始卖房了，房价的下跌通道打开了。
bat首次携手国内房地产大佬进军房地产业，标志着房地产业首次进入了充分市场化竞争的阶段，十多年来“只涨不跌”的房地产神话将被彻底打破，偷工减料、粗制滥造的房子会因为互联网上如潮水般涌入的差评而被买房人彻底抛弃，9折买房会成为房地产业新常态，更低的买房折扣会随着市场供需的变化而变化，刚需买房人和购买改善型住房的国人会迎来属于买房人的“黄金十年”，他们可以遨游在无时不在的互联网江湖中，汲取其他买房人的买房经验，从中找到适合自己的房子。 3.强化产品跟用户之间的故事。
中兴称，中国公司都应该接受美国监管机构的威胁评估，这些评估非常严格，其结果可将这些被评估公司排挤出美国市场之外，这又是一项不公正的贸易行为。鉴于几乎所有的美国电信基础设施都是在中国生产，而情报委员会又基于所有中国公司一定与中国政府有关系或者接受其支持的假设。这些“市场排挤议案”涉及了所有在美国市场中的电信设备，不管是否来自中国设备供应商还是西方设备供应商。
以下是报告全文：姚明的投资，大概可分作两类，一类是纯粹的商业投资，另一类则完全处于兴趣，姚明的投资里，更多的是后者。在那些非常详尽的项目分析报告书面前，他更偏爱自己所了解和感兴趣的。在短短的几年时间里，姚明投资的领域涉及餐饮、房产、音乐、股票、篮球俱乐部、电影、购物网站等行业，可谓十分广泛。如果单从收益的结果来看，姚明在投资方面，似乎处于一种迷茫、困惑的状态。广泛的投资却没有给姚明带来广泛的收益。对于失败的投资，姚明坦言是因为自己经验较少。
周董：散财小童子“任性”已久姚明已于2011年7月20日正式宣布退役。姚明虽不能再带领中国男篮驰骋战场，但脱下战袍，穿上西装的姚明，已悄然从另一角度介入体育。2011年，姚明参与了黄杉股权投资基金管理有限公司的筹建，该公司是一家以体育产业为主要投资方向的pe。此后，姚明接手了重庆渝富弘远股权投资基金管理公司，二度杀入pe。回过头去看，2012年，是全行业学习、致敬小米“铁人三项”的一年，这个过程延续到2014年媒体爆炒的锤子科技最终尘土落定，“铁人三项”这一产品模式的模仿者才开始集体反思。
小米模式不乏模仿者，“铁人三项（软件 硬件 互联网）”的模式一经雷军四处宣讲之后，很多互联网公司、创业公司、传统手机公司开始向这一产品模式致敬：互联网公司如阿里巴巴、360，创业公司如锤子科技、大可乐手机等，传统手机公司如天宇手机、海尔、长虹、海信、华为、联想、中兴等公司。
在这之后，雷军开始讲渠道革命，小米网成为最核心的竞争力之一：正是小米网这一自有品牌电商模式，为小米手机打造了极优性价比，让“超用户预期”成为可能。2014年，行业开始学习小米电商模式：大部分厂商在利用天猫、京东等第三方电商平台的同时，开始自建电商网站。 大的环境背景是，2014年到2015年期间开始越来越多成熟的vc投资人正在脱离原有的投资机构成立新基金，比如曾投资了神州租车、易车集团、人人网的刘二海离开君联资本自立门户创办了愉悦资本;原经纬创投中国基金投资董事胡海清和原陌陌运营副总裁郑毅联合发起成立了早期风险投资基金浅石创投;原idg合伙人李丰宣布单飞与林中华等人合伙成立峰瑞资本……
与上一代vc相比，这些新成立的vc有更加充裕的募资环境、更多可选择的创业项目，同样也面临着更加激烈的竞争。“这部分人需要获得市场的关注度，也需要重新定义一些所谓的‘竞争优势’”，郑毅对腾讯科技表示。而在当时来看90后创业者在基金的竞争上算是个比较好的切入点。
当后来被问及如何看待当时所投的90后项目时，idg资本副总裁张海涛对腾讯科技表示，这人除了玩游戏没有别的爱好，拿枪顶着他他能再说出一样爱好：那就是工作。玩游戏不是坏事，他就是从玩游戏玩出创业灵感的。
特殊癖好：
青海网站扶植预言。
17、当当网李国庆ghostrider在比赛中如果有侧翻倾向时，它能很快地做出平衡、导航甚至自行右拐，这一点打败了很多四轮无人驾驶汽车，不过没有包括巴斯蒂安特龙的“stanley”。尽管ghostrider止步半决赛，但是莱万多夫斯基在这场比赛中找到了他一生所想要的东西。
谷歌街景摄像头原型经过了几个短暂的商业创业经历后，莱万多夫斯基跟另外两个伯克利分校毕业生创立了510 system公司。当莱万多夫斯基在2007年开始开发谷歌导航技术时，这家创业公司为其立下了汗马功劳。
一，通讯录云端，“云”的雏形在一定程度上，腾讯代表了中国im领域的过去和未来。但有句俗话，后来推前浪，前浪被拍死在沙滩上，“生死腾讯”也总会变为生和死，因为腾讯很可能会有被颠覆掉的一天。
腾讯的im接口是个庞然大物，总有一天它会到达整个互联网生态可以容纳的极限，到达时间的临界点后，互联网的反噬作用出现，一群群im小怪兽一点点的将这头大怪兽吃下去，瓦解掉。最近我在思考im的进化未来，在中国也只有腾讯是代表了，这次试着从其发展历史来推演其未来。im的发展历史让人敬畏，而其未来又充满了无限可能，以下是我的思考。希望能从它的过去深刻的推演出它的未来。
需要更多的“小马云”杭城以西的余杭，是“阿里系”的天下；杭城的滨江，是阿里、网易系的“总部”；杭城西南，在富阳东洲新区，一个规划占地500亩、由京东投资13亿元的电商产业园蓝图刚完成。百度在杭州的首家分公司已经入驻，其边上是园的腾讯创业基地(杭州)。
上有天堂，下有苏杭。因其独特的魅力，互联网巨头趋之若鹜，其它企业也纷至沓来。甚至有人预测，阿里巴巴在杭的工作区或许会成为下一个热门景点，这也许是杭州市政府也乐享其成的事。 几家互联
西宁网页设计网大公司都有自己的战略重点，这往往也是一些小公司有机会的地方。刚开始，大公司不会派最好的资源去做这样的事情，可这也并不意味着我们可以永远地低估这些大公司的能量与野心。
6、钱多真害人
大众点评前两轮融资都是几百万美元，一直没有钱。第三轮融了1亿美元，突然看到这么多钱，就一下子觉得公司这么强大了，很牛逼。这种感觉开始在整个公司蔓延，每个人都感觉大众点评是一个大公司。我们当时就在分众投了1亿人民币的广告，因为我们觉得1亿人民币是小钱。另外，飞腾的主要精力也在超算和众核芯片上，海思的主营业务也非服务器芯片，这使得可能受到冲击的力度更加微弱。
因此，现阶段而言，飞腾和海思的arm服务器芯片主要依靠政策保护或垂直整合过日子，比如cec盘活飞腾，华为对海思提供垂直整合保护，可以在自己的篱笆墙里自给自足，因而不会和amd和海光的合资公司进行正面竞争，受到的冲击也会非常有限。
若兆芯依旧长期依赖于via，受到冲击会很大 9.对销售周期估计不足 也就是说，创业者要明白，销售需要时间。很多人总以为他们可以在三到六个月内就结清一大笔账款，可实际上那要耗费一年以上的时间。如果你没有把这部分时间计算在内，一定会陷入困境。
cast教授指出：“一次销售，要经历包括企业决策层、直线经理、技术人员、产品经理在内的多个层级的审批，而且对方会有一个从考察到决定再到执行的过程。我见过很多公司就是因为在时间规划上太不留余地，导致资金链出现了问题。”
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