三次创业 去年，不断的有读者对投投说，他们身在相对传统的行业，有很多困惑，想看一些从传统企业成功转型到互联网企业的案例。投投之前一直没有找到太合适的人选，直到最近研究了一下苏宁张近东先生的经历，发现比较合适。
摘要：2006年有人在收购了当时中国排名第三的电器连锁之后，还曾经到我那儿跟我谈想收购苏宁。我跟他讲苏宁做事虽然低调，但不是无能，叫他不要想，即使想买他也买不起。最后我告诉他，如果苏宁做不过他，我就送给他。
首先苏宁创立20多年，经历了两次比较成功的转型，应该不止是运气使然。其次，张近东先生在传统和互联网之间做了很多思考，既能看清传统的优势，不妄自菲薄;也对新技术有清醒的认识。希望这篇包含具体方法的转型思考，对你能有一些帮助。soho 3q对于互联网的探索远不止于此。为了加快互联网转型，soho中国调整组织架构，成立了一个全新的部门soho lab(soho实验室)，以此来加强互联网产品的设计和开发。今年10月，3q还将推出“众包模式”，即全面实现互联网化销售，任何人都可以通过互联网平台成为soho 3q的销售员，只要订单完成，就可以获得相应的佣金。
如果从传统地产商转型的角度评价，潘石屹认为soho中国是成功的。因为soho中国“安全、平稳地持有北京、上海最繁华位置100多万平方米的办公楼，并且净负债率只有25%”。
按照潘石屹的计划，到2017年，soho移动3q将有十万个座位，它的租金收入会远远超过传统办公楼租赁收入。有广电行业专家指出，现在广电、电信陷入了僵局，而广电要自己建设iptv回传通道那就不再是三网融合了，这次对互联网机顶盒的监管则是向电信传递一个信息，那就是在非试点城市今后可以清剿非法的网络机顶盒和dvd，这将影响到iptv的拓展，要想发展iptv就必须完成平台对接。
不过罗小布认为，广电总局这次下发的通知与iptv无关，因为iptv内容牌照已经下发多张，而百视通与电信运营商合作的iptv范围已经延伸到几十个城市，而全国iptv用户6月底已经接近1100万户。
酝酿对智能电视监管mozilla为什么要开发firefox os？其次，虽然当前智能手机普及度确实很高，但根据互联网女皇此前的数据称，仍然还有高达十亿的用户在使用功能手机，mozilla推出firefox os不仅能让下一个十亿用户感想传染智能手机的体验，还能重新定义移动互联网，占据战略的制高点。
有一点可以说是大家的共识，即随着网络基础设施的进一步完善以及云计算的深入人心，未来web为王，web app将成为主流，而这或许就是mozilla为什么要开发firefox os的原因，因为firefox os基于浏览器，在未来它有很多的机会。[上午10:47:06] 郭凯天表示，互联网发展在各地区之间发展仍然不平衡，但在东部地区，中国互联网的发展达到世界领先水平。中国在上一次工业革命中落后了，长期处于被动挨打局面，但在互联网时代，中国同蓬
青海网站扶植勃国家的差距不大，某些方面依托中国庞大的规模基础还要领天赋下。在互联网＋时代，在西部地区包括成都重庆一些城市甚至超过了东部传统经济强市。
[上午10:43:31] 腾讯高级副总裁郭凯天上台演讲。
在“致敬奔日子的人”活动上，虽然大部分企业都是互联网企业，但有相当一部分是从传统企业转型过来的，传统时代的运作模式下所提供的产业和服务已经不能满足市场和消费者需求，而通过互联网转型和信息化手段的利用，可以对品质进行更好的把控、更标准化的管理、用户口碑的收集和反馈，最终通过一系列策略提高产品品质，提升创新能力。比如在会上分享的“哈密瓜”这家公司，依托社交网络，从“洗奶瓶”这个母婴细分领域单点突破，让智能硬件和社交网络结合起来，完成了妈妈群体在该项需求中的所有服务，最终获得资本的亲睐，其在京东众筹平台也500%超额完成众筹目标，这就是一种典型的“奔日子”创业活法，利用工匠精神，升级产品和服务品质。
而现在是消费升级的时代，我们的用户已经不是简单的消费者，更是商业变革的参与者。而我们的创业者，也应该接受这种变化，重新调整思路，从供给侧改革出发。也就是从供给、生产端入手，通过解放生产力，利用信息化手段，摒弃“过日子”思想，朝着“奔日子”前进。
当我们的国人远赴千里之外的日韩只为买一口能做出好米饭的电饭煲时，中国制造的信心彻底被击溃。我们不禁惊呼“中国好的产品哪里去了”，造成这种现象的主要原因其实就是我们大部分创业者抱着“过日子”的心态来存活，赚取眼前利益，把用户当成一次性消费者看待。 除了身边的人之外，你的用户还是零，他们在哪里?他们凭什么愿意写点评呢?你总得给人家一些好处吧。我仔细研究了以餐馆评论闻名的zagat的小册子。最初时，如果用户在大众点评网上写20份点评，我会承诺送一本类似于zagat餐馆指南的书给用户。
说了这么多走弯路事情，接下来我要说一下我们做的比较好的地方，最突出的一个就是用户。
我爸爸已经有80岁了，十多年前我刚开始创业，我到处抓壮丁，我爸爸是我抓的一个壮丁，当时他不到70岁，从来没用过互联网，但他如今早已成了点评的前10位食神，10大美食家之一，并且保持了大概半年多时间，在很长时间内是整个大众点评网年龄最大的点评会员、资深会员，他的名字叫老涛，起的非常贴切。
和arm不同，acorn computers是一个家喻户晓的名字。这家在1978年创始于剑桥的公司是抓住当时那股微型计算机热潮的小型创业公司之一。它的第一款产品acorn system 1在当时是相当优秀的。这款产品主要面向大学市场，售价80磅，只配备了一个小的led显示屏、一个按键和盒式磁带接口。
要解释上面这些问题，最容易的方法就是从头说起，追溯到那个智能手机都还没有被想象出的年代。ibm大数据智慧赋能中心主管王晓梅女士表示：“ibm大数据智慧赋能中心的成立充分彰显了ibm助力企业制胜大数据的决心。我们希望将ibm自身先进的技术和经验与市场的实际需求相结合，立足以中国为代表的新兴市场，并藉此推进ibm在全球的大数据战略进程，为中国乃至全球市场开发出更多基于行业实践的案例和参考，为更多企业提供智慧的大数据技术和业务体系。”
基于大数据的时代背景和企业用户的广泛需求，ibm 大数据智慧赋能中心应运而生。作为ibm在全球首个针对大数据成立的能力整合和客户支持中心，大数据智慧赋能中心调用了来自ibm全球最顶级的大数据人才，包括副总裁级的技术专家、享誉业界的测试专家，以及拥有深刻大客户实践和跨行业实践的大数据专家，充分凝聚ibm在大数据方面先进经验、完善理论以及领先技术，聚力协助ibm中国大数据相关团队，为客户量身打造一套大数据时代的“制胜方案”。
近日，ibm（nyse: ibm）宣布全球首个大数据智慧赋能中心（big data center of competency）在北京正式成立。中心充分汇聚了来自ibm全球的大数据技术专家和商业运营精英，为企业构建了一个从商业评估、论证、方案部署到人员培训的完整大数据战略体系。在业已全面展开的大数据实践的基础上，ibm成立大数据智慧赋能中心的举措将立足中国市场，面向全球正式开启ibm“大数据征途”，利用ibm卓越整合能力和行业经验为企业“赋能”，助力企业从大数据汲取“大洞察”，进而达成强劲的竞争力和可观的商业价值。
在大数据时代，越来越多的企业受困于无法有效地管理和分析海量数据，不能及时获得所需信息，从而坐等商业机会流失——这一挑战在以中国为首的新兴市场尤为突出。如ibm大数据智慧赋能中心主管王晓梅女士所言，以中国为首的新兴市场人口数量大，企业众多，种类多样，相较于成熟市场其数据也更加复杂和庞大。因此，这些市场的企业亟需一套智慧高效的大数据威斯尼斯人wns145585的解决方案帮助他们赢得时代挑战。莫迪在纽约作短暂停留后前往硅谷。他在那里参观了特斯拉汽车公司，还与微软的萨蒂亚纳德拉和谷歌的孙达尔皮柴等技术公司负责人共进晚餐。
中国坚持强硬的互联网政策。另一方面，印度总理纳伦德拉莫迪却在访美期间展开魅力攻势。
报道称，印度与日俱增的吸引力近来得到凸显。印度目前是世界上增长最快的主要经济体之一。it之家讯 近日360宣布跟酷派开合资公司做手机，引起了业界的巨大反响。正值圣诞节，360公司董事长周鸿祎向公司人员发送了一份内部邮件，邮件中周鸿祎向全体员工发出了战斗的号召：带上ak47，跟我到南方做手机去！
周鸿祎在邮件中解释了自己为什么在这个时候做手机，称要在移动互联网上把安全做到极致，就必须自己做手机，这样才能深度介入操作系统底层，在此基础上构筑真正的手机安全。同时他还对
青海做网站外界认为此时做手机已经太晚了的质疑做出了回应。此外，他还表示合资公司会拿出相当大的比例作为股票期权池，在创业早期实现全员持股，以此来激励员工。
附：周鸿祎内部邮件全文根据idc全球手机追踪季报的最新数据预测，2016年全球智能手机的出货量将达到14.5亿部，同比仅增长0.6%，而2015年的出货量增长率为10.4%。数据表明，智能手机目前已经在成熟市场中全面普及，彻底进入存量市场，而这些数字的背后蕴藏着一些变化。
首先是全球用户从功能机向智能机的转型出现分水岭。低端市场的转换率相对较低，而转换率高的市场智能机保有量逐渐饱和，市场的增量将主要依靠换机市场来拉动。这种整体的市场需求变化势必会引发上游供应链、手机厂商竞争策略的调整。"就像我们当时微信推出来的时候，手机qq部门反对，虽然他也看到方向了，他甚至也有一个团队已经在做一个类似的产品，其实两个团队都在做，只是最后谁跑出来受欢迎了，谁用这个软件，最后是我们手机qq的那个团队失败了，他做出来的不好用，微信出来了。
我记得我们推出的时候，因为我们的无线业务部门做出来的东西不如广州研发中心做qq邮箱的团队做得好，那时候运营商，我记得中国移动正在广西、云南开会，数据部立刻打电话给我们qq无线说，这个东西谁做都可以，腾讯做就不行，因为我们有业务合作，在别的地方可能要惩罚你，不结算，是不是有什么不可以做了，这个压力很大。所以我们第一个版本是没有做通信录匹配的，当时联通说你做了那个就触红线了，不许做，好吧，不给匹配。
然后出来的东西就好像一个简版的qq，大家用着没意思，这个东西有什么区别，简版qq，阉割版qq，没有意思。后来开始竞争了，国内已经好几家出来了，我说不行了，给人罚，给人惩罚我们都不管了，通信录要加入，原来我们导入的是qq好友，再加上手机通讯录，这是个很丰富的实验，大家为什么一加入之后，看到有好朋友冒出来，这是通讯录匹配的结果。“最让你怀念的互联网社交产品是哪个？”不少人在回答记者这个问题的时候，不约而同地给出了同一个答案——天涯。
天涯社区的出现要比开心网、人人网早得多，可以说是中国第一批互联网公司。天涯成立于1999年，曾是一个在全球极具影响力的网络社区，不过随着bbs社交产品的日益没落，如今的天涯显然是有些落寞的。2015年8月底，天涯社区挂牌新三板，很多互联网老用户惊呼，原来天涯还顽强地活着。但上市后的天涯路依旧走得坎坎坷坷，先后遭遇了暂停转让、戴帽st的风波，三年总计亏损超9600万元。
在bbs火爆的年代，有一句话叫“南天涯北猫扑”，用户将天涯和猫扑比作是bbs界的双子星。猫扑当时定位于年轻社区，天涯则定位于华人社区。2004年，猫扑被千橡互动集团并购。2006年底，猫扑转型门户，冲刺海外上市未果。随后在千橡互动集团收购校内网之后，其核心地位被校内网所取代，发展战略也左右摇摆不定，后于2012年4月将公司总部从北京搬迁至广西南宁。只有英语还在给马云信心。学校的英语课是语文老师教的，上午现学两小时，下午就来教。马云觉得不行，自己带上一群同学，早上5点在杭州香格里拉饭店门口集合，给老外当免费导游学英语。
一群老外“前仆后继”，8年时间教出了一个不一样的马云——尽管没有出过国，他却成了半个海归。
按照世俗的眼光，那几年，马云就是最失败的人：高复班怕影响升学率，不要他;从小梦想当兵，去应征，身高体重不够;考警校，被拒绝;和小伙伴们一起去面试肯德基，20多个人全录取了，只有他被拒绝。
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