张勇直言物联网还处于非常早期的阶段，但是暴风雨即将来临，能不能超越物理上的功能链接，走向基于实时数据计算，基于消费者洞察和理解，来为消费者产生更大价值。这是未来各方要一起探索的。
it之家在峰会现场获知，在物联网战略规划中，阿里巴巴将坚持一贯的开放和赋能的生态打法，目前已经布局标准、软件和云端三大战略制高点：在共建标准方面，与国家相关部门、行业伙伴共同制定并发布物联协议标准alink；在软件驱动方面，阿里自行研发的yunos操作系统已经走出手机，覆盖了从手表到汽车大大小小智能终端，为各终端提供软硬件一体的物联网应用服务开发框架和平台；在云端赋能方面，阿里云已经做好准备，向各个垂直行业提供智能化的物联网云服务，包括计算，存储和平台建设。
据了解，去年10月左右，由时任华为技术公司副总裁的朱波牵线，奇虎360董事长周鸿祎与华为终端董事长余承东坐在了一起，周鸿祎第一次抛出了“特供机”的概念，即希望与华为合作推出针对360用户的智能特供手机。
据上述知情人士透露，当初华为对“特供机”一事并没有太多兴趣，而是专注于提升自己的品牌，加速高品质手机的推出。直到今年岁
西宁收集公司首年代，产品陆续稳定后，才有意考虑合作。
周鸿祎和360公司总裁齐向东多年与政府打交道的经验，深知“特供”二字在中国的玄妙性，手机取名特供机，能够唤醒更多人群的需求。如果你想成功，
往往成功的企业是因为情商很高，但是如果企业想不败，一定有很强的智商。知识结构未必帮你成功，但是会防止你失败。你成功了，未必受人尊重，如果想赢得尊重，要有爱商。只有担当，替别人着想，才会赢得别人的尊重，孩子的尊重。所以在座每个企业，我们不成功不会坐在这儿，但是要想不败，要不断学习知识结构，如果想受人尊重，那我们需要真正以全球的眼光思考这个问题。如果你说我先国际化，再考虑全球化，我认为可能是本末倒置，你必须有全球化的眼光和思考，再进行国际化，对你来讲可能问题会小很多。
有人说，你的口才很好，演讲不错，是怎么学会的？我跟大家分享，其实我并不觉得我口才很好，我讲话，几乎没有形容词。可能是我当过老师，其实当老师的人很多，但是能讲、会讲的，真不多。关键一点，我是在电影《保镖》中学到的。惠特妮。休斯顿她唱歌的时候那种状态，实际是在跟观众、跟听众在交流。她唱的是她对自己独特的理解、认识。今天我讲的，都是分享的观点、看法，最近的思考，不一定是对的，但是很自信，因为这是经过我的大脑思考过，跟大家分享，把这些东西跟大家交流。所以企业家、做生意的人，如果不看电影，怎么知道年轻人在想什么？如果不看电视连续剧，怎么跟孩子交流？如果不看时装秀，怎么知道未来的时装是什么？我们应该多看、多学习，在享受中学习，在学习中享受。
我特别希望未来的企业，一个很重要的变革，大家学会生活。我不相信把工作当作生活的人他会有成就感，他要真正做到了不起，一定有生活，有生活，才会有智慧，光靠工作，可能得到的是很多的知识。
直播让影响力变现 我认为，手机直播是最好的影响力变现通道。例如打赏、听歌送礼是直播里面最主要的玩法。并且唱吧的网红直播专区非常健康，大家都是站着赚钱。
那么到今天，是唱吧的网红时代：直播让影响力能够变现。唱吧平台是一个天然的造星平台，无数网红从唱吧走出来。但我们变现的方式是怎么样的?
移动互联网加速变现再对比我们自己的数据。第一，通讯社交这一块，在pc侧的下降，移动侧的增长非常明显；第二，媒体这一块，腾讯网整体的阅读文章量和整个用户量在pc侧有所下降，但移动侧在非常、非常快地增长，移动侧的uv超过了pc侧的uv；第三个，
微博75%都在移动侧了；第四个，我们可以看到游戏的移动渗透额相对小一些，最主要的是pc上端游的重度玩家与手机没有太大的对冲，我们相信对移动侧是一个增量；电商相对来说移动化的速度比较滞后，相对来说移动化没那么快反而给我们的电商有一定的机会，希望当移动化潮流爆发的时候或者我们是引领者，或者那时候整个电商体系准备好了去获取爆发的红利。
另外一个较大的趋势是整个移动互联网的变现模式日趋清晰，上一次开会我们还说变现有一定的挑战性，现在，我们看见变现的增长速度非常快。据印度手机协会的数据，按产值计算，印度在2015-16年间的手机制造活动较2014-15年间增长了约200%，从30亿美元增长至约90亿美元。
按产量计算，2015-16年间较2014-15增长了约90%，从6000万部增长至1.1亿部。
眼下，一些大牌公司已经开始在印度生产产品，其中包括富士康、纬创资通、和硕联合、小米、华为、乐视、vivo和仁宝公司等。对科技公司来说，起名也是门大学问。最近阿里就在起名这事上再次引起关注，马云将其股票代码定为“baba”——难不成以后买阿里股票都要管它叫“爸爸”吗？不仅是交易代码，阿里公司本身的名字也特别，让人会想起阿里巴巴和四十大盗的故事。其实除了阿里巴巴，那些我们耳熟能详的it公司的名字，都有着特殊的渊源和来历。
国外篇：【
amazon】但事实往往是残酷的，伴随着电商的飞速发展，快递行业也正在踏入发展的急行通道，阿里巴巴、京东等绝大部分竞争对手都有资本助力。未来，顺丰需要不断采购飞机，并计划于2020年建成属于自己的“顺丰机场”，80亿元融资只是刚刚够用罢了。
2011年，王卫曾公开表示顺丰不上市，他认为上市就是圈钱。
根据公开资料显示，此次参与融资的三家企业元禾控股、招商局集团、中信资本都是国有资本大鳄。元禾控股的前身是苏州创业投资集团，其核心业务包括我国第一只国家级vc母基金、我国规模最大的天使投资基金和我国首家科技金融超市等，投资项目中有28家企业已上市或过会；招商局集团是国家驻港大型企业集团，其2012年利润总额263.15亿元，母公司净利润146.22亿元，集团利润总额在各央企中排名列第十位；中信资本的核心业务包括直接投资、房地产基金、结构融资、资产管理及创业投资，管理资金超过40亿美元。 不过，坏事变成了好事，因为我等来了互联网。当时我经常在实验室使用计算机，我被它深深地震撼到了，觉得互联网太伟大了，便想着自己创立一家互联网公司。由于我是中国人，在美国也没有什么互联网公司资源，于是就想着回国创业。
第一大趋势：信息高速公路时代即将到来;
当时，中国还被认为是很落后的第三世界国家，所以从美国回中国是件很疯狂的事，但我觉得未来一定有两大趋势：
苹果依然重视我国这个庞大的智能手机市场，在iphone 6s发布以后，继续维持着自己的强势，但是，许多业务的专家表示，
在我国的二三线城市，像苹果这样的国际大品牌，他们依然没有渗透到这些城市里，要知道这些城市，有许多甚至比欧洲一些国家的首都还要大，很显然，这里依然是一块可以争夺的黄金地盘。
除了我国的消费者以外，到底还有若干几何几许几多人听过oppo这个品牌呢？没错，苹果虽然说已经获得了智能手机市场的绝大部分利润，但是，oppo等一些国内品牌在我国，甚至一些新兴智能手机市场上占有率不断提高，却也是一个明摆着的事实，而oppo之所以能稳步提升自己的市场占有率，靠的是利用当地的营销经验和在一些二三线城市强大的零售网络。
苹果一直都是在走高端品牌路线，不过在我国二三线的城市里，消费者更倾向于那些便宜的智能手机，据strategy analytics的分析师neil mawston说，oppo已经超越了三星和中兴，如今，他们正发力全力追赶华为和苹果这两大巨头。张勇说，下一个布局、下一个热点、下一个增长的引擎一定是来自于万物互联的时代，来自于围绕着万物互联。我们希望在万物互联网时代能够和所有的威斯尼斯人wns145585的合作伙伴形成一种崭新的合作模式。
2月29日，张勇出席在北京召开的物联网生态峰会提出，互联网后的下一个“风口”是物联网，从未来视角看现在，物联网会让生产制造企业发生根本性变化，每个产品都会是智能终端，可以和用户产生化学反应。7月6日，张勇在杭州出席阿里上汽互联网汽车联合发布会又表示：在万物互联已成下一个趋势的大背景下，汽车将会是互联网下一个重要入口，依靠互联网，汽车也将从出行工具变成新一代的智能生活平台，变成超越驾驶乐趣的消费者生活空间。
目前，阿里巴巴在iot方面已布局了互联网汽车、智能手表、手机、电视、智能车机等众多领域。今年以来，张勇即多次对外表达了对iot的关注：
守护袁昆
青海网站扶植所在的太美加科技也是一家网络营销策划公司，也经常会遇到各类企业潜在客户过来咨询，一般来说有一个基础的标准，希望这个标准能正确引导企业做网络营销，同时可以给同行参考。而印度的本土品牌中，micromax、intex、lava三家较有实力，但多以贴牌的模式，几乎所有产品都来自于深圳代工厂。目前，micromax是印度手机市场占有率最高的品牌，超过22%的份额，intex、lava分别是9.4%、5.4%。
在记者看来，和国际厂商的竞争中，国产手机厂商采用的“攻打”方式并不一样。
比如华为和小米采用的是电商模式。华为印度终端业务部销售总监psanjeev告诉记者，在印度，97%的市场集中在2000元人民币以下，其中1000元以下的智能机更是占据了整体市场的80%，从电商渠道入手或许是华为目前采取的最佳进攻模式。sanjeev向本报记者强调，三星在印度的200个城市拥有7万家手机店，而过去诺基亚的数字更为夸张，拥有30万家店，对于华为来说，一路头做如此高的市场投入也许并不现实。“我们当时想在‘storm’上做太多事情。它有触摸屏，可以点击屏幕操作，有新应用，而且是在极短时间内推出的，同时也让我们名誉扫地，”巴尔斯利说。“这时我便知道，我们无法在高端硬件上展开竞争了。”
1999年，黑莓设备推出的新功能让忙碌的商业人士可以无线使用邮件，率先开启了一种全新的文化。在这之后，苹果才证明手机能做到的事情不仅仅是拨打电话和收发邮件。
巴尔斯利称，苹果在2007年推出iphone智能手机，而黑莓名为“storm”的触摸屏设备毛病不断，“退货率达到100%”，这时他便知道黑莓无法与苹果竞争。根据中国互联网协会发布的《中国网民权益保护与调查报告》统计，2015年网民因信息泄露、电信诈骗等现象导致总体损失约为人民币805亿元，2016年为915亿元。蒙受巨大损失的同时，每一天新增钓鱼网站仍有5000-8000个，每半天登陆钓鱼网站的人流量为1亿人次。
网络安全损失到底有多严重呢？
手机验证码易被拦截 当然，对于电动车而言，如果不能破解充电命门，一切都是空谈。
区别于特斯拉的高端定位，李想准备用一款sev和一款suv切入大众消费市场，其中sev在市面较为少见，和雷诺twizy、丰田i-road车型类似，车身非常小巧，按照设计师的设计，一个普通停车位可以停放四辆sev。
在这一点上，李想另辟蹊径，降低对充电桩的依赖，在电动汽车本身上下了不少功夫。因为这个网民数和网页数的增长是每天渐变的，yahoo们就像温水煮青蛙一样没有及时发现危机。无论是国外的yahoo还是国内的雅虎搜狐新浪，它们默认的搜索结果都长期是网站搜索，很晚才改成网页搜索。在没改过来前，他们的用户体验其实每一天都在下降的，这也是用户体验因时而变。
后来，网民数与网页数快速增加，在这个渐变过程中，用户的搜索引擎使用频率也在快速增长。早期的 yahoo 搜狐新浪们自我定位是什么都有的综合门户，搜索引擎只是它们拥有的一个垂直频道。当用户的搜索引擎使用频率越来越高，独立搜索引擎的相对用户体验就越来越好。这也是用户体验因时而变。
不过短短三四年后（2003年），网民数增长了近十倍（900 万～8000万），网页数更是增长了百倍（几百万到几亿）。十倍新增用户的背景广泛和需求广泛，百倍的新增网页内容也为满足广泛需求提供了可能性。搜索引擎不过是个中间商，当上游内容和下游用户都已大变样，当主流需求已从找网站变成网页搜索，搜索引擎的用户体验标准就已经改变。这就是用户体验因时而变。 当然，这里并不是说目前没有盈利能力的创业公司注定死路一条，早期不盈利并不可怕，可怕的是不注重健康的增长方式，如果是交易平台的话，过度看重gmv而忽视背后的获客成本、复购率、转化率、履约成本……都是水中月，镜中花。
(图：《大赢家与大输家》一书中，对企业最佳利润点与无效利润点的描述)
推荐创业者看沃顿商学院出版的《大赢家与大输家》，虽然里面的案例略显陈旧，但其思维方式很值得借鉴。
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