生物医学专家ryan stone作为宇航科研专家踏上了她的第一次航天飞行任务，宇航员matt kowalski已经是他最后一次太空之旅，负责指挥，他们最后一次出舱太余暇步修理哈勃望远镜，在失重的太空环境里，宇航员mattkowalski手腕上佩戴着欧米茄的腕表。
虽然欧米茄对此表示是“无意”的植入广告，但欧米茄的太空表speedmaster（欧米茄超霸专业计时表）与《地心引力》的太空环境实现无缝贴合。
上榜理由： 2、互联网运营团队的构建(注明：企业老板要做到用人不疑、疑人不用，要学会放权，要不就得企业老板自己懂得互联网运营及西宁收集公司哪家好团队管理，否则最终没好果子吃) 4、善于借力平台运作及良好的内容输出 3、懂得聚焦(注明：这里所谓的聚焦是指“用户聚焦、产品聚焦”)阿里巴巴正在试水全渠道零售（omni-channel retailing），巩固其在中国大陆零售业领域的地位。
通过最近的商店或仓库，用最短的时间安排送货或者提供服务，是业务取得成功的关键。
客户在网上了解所需产品的相关信息之后，总是希望零售商能尽快提供商品或服务。
3、能不能不那么轻？重一点！2013年电影票市场的爆发对豆瓣而言是一个难得的机会。
当用户和同行都已经过河了，豆瓣似乎还在慢慢摸石头，我们怕豆瓣如果不再快一点，河道关闭，就真的没有机会了。
一、我们准备做互联网。 大家都触网了，我们也准备做互联网。不过好像同行还没有成功案例?我们是否应该等一等?起码关注下就好了，别花时间、精力和资金了。那么威斯尼斯人wns145585的解决方案究竟是什么样子的呢? rubin带我参观了playground里的几个新公司，但是我不能在这里介绍。我只能介绍很少几家公司，比如phin，它是一个扔在游泳池或浴缸里的小装置。它有什么用呢?它能从游泳池的水中提取数据，然后将数据发送到phin公司总部，在那儿分析游泳池水的化学成份，判断游泳池还需要哪些化学物质，然后将这些化学物质定制成一个“洗衣丸”。只要把“洗衣丸”扔进水里，就能将水的ph值调整到完美状态。你不知道你家的游泳池在actuated internet上还是一个可计算的对象吧?
但是谷歌只有数字对象的数据。
rubin将现实世界的所有物体都当成数据，有待于被提取、索引、处理、理解和操控。“互联网目前是一个装在罐子里的大脑，”他解释道：“但是整个现实天下却在这个罐子外面。”rubin的任务就是创造产品和公司将罐子内外联系起来。rubin是这样解释的：从现实世界中提取数据，在云盘中处理这些数据，然后再采取措施控制实体世界。google董事长eric schmidt在看过真机后，用“超凡脱俗”（phenomenal）来形容内心的感想传染。而起用并不熟悉硬件的前google产品经理lior ron主导开发，则意味着moto x流淌的将是鲜明的互联网血液。
根据此前泄露的消息，moto x似乎并不打算在硬件配置上与三星、htc等厂商看齐。屏幕尺寸介于4.3——4.8英寸之间，分辨率为不入流的720p。处理器并非高通骁龙800，而是选择了略显平淡的高通骁龙s4 pro 1.7ghz处理器。其他诸如蓝牙4.0、nfc、802.11ac wi-fi也难以称得上硬件亮点。而唯一让人“欣慰”的，恐怕是moto x传说中的4000mah电池。该公司称这次投资的目的是改变公司发展严重依赖kakao talk的局面。kakao talk是韩国国内最大的聊天应用，在韩国有大约3700万用户，但是外
青海网页设计洋市场则表现疲软。在海外市场，这款应用面临腾讯微信、line、whatsapp和facebook messenger的绞杀。
it之家讯 12月23日消息，daum kakao是韩国最大的互联网公司之一，旗下聊天应用kakao talk风靡韩国。近日，daum kakao公司宣布，将斥资1000亿韩元（约合5.6亿人民币）作为投资基金，旨在扩张海内外市场。
我想我们都应该向一家企业学习，那就是华为。他们一方面积极通过互联网改造业务模式，另一方面临峙倡导“扫地僧”的精神，专注于打造自己的核心竞争力。这样的传统企业不但不会被颠覆，反而会更加强大。
有些企业和个人利用互联网获取信息容易、传播速度快的特点，以践踏市场规则、挑战道德底线的方式，达到他们追名逐利、快速圈钱的目的。不少互联网应用都试图拿到用户更大的授权，去获取你的联系人、电话记录、短信、位置等信息，有的企业拿到这些信息就转手倒卖，让用户深受其害。比如在座大多数人大概都收到过各种形式的骚扰电话、短信，还有被诈骗、被吸费的情形也时常不断。还有的企业为了博取流量，对不健康、不合法的内容视而不见。有的企业则虚报用户数，好到资本市场去圈钱。甚至有的个人为了出名，不管正面还是负面的消息，都拿到网上去晒去炒。郭美美们居然能在中国市场上大行其道，甚至在欺骗行为被曝光后，反倒更加甚嚣尘上，不能不让我们深思，我们的社会到底怎么了？我们的诚信到哪儿去了？这里很大的原因是我们的法制法规不健全，监管不到位。
随着互联网的蓬勃发展，诚信问题也变得比以往任何时候都更突出，也更重要。时机太早，这个市场机会没到，你会发现你很痛苦。90%的失败公司都不是方向、体量的问题，可能绝大部分都是时机太早的问题。领先市场3步、5步，市场还没起来，你就撑不下去了。不能领先太早，最好领先0.5步。太晚当然也不行，市场如果很热，通常意味着红海了，时机已经晚了。
无论你是做1千万人民币的退出，还是做100亿美元的退出，基本要花6-8年（我们基本上平均投一家企业要经历6-8年时间）。而创始人把一个公司做起来，所投入的时间精力也是一样的，面临的问题和痛苦也相同。既然同样的时间退出，为什么不去选择一些足够大的机会？
第二个问题，是不是抓住了一个正确时机，切入到一个趋势性的机会？时机比选择方向更难，踩对点非常重要。
人均网上花2万，江苏进“土豪五省”江苏网民性别比例
① 做最便宜的书店，天天打折 由于少了中间商抽成剥削，亚马逊几乎做到了世界上折扣力度最大的折扣者，对高达30万种以上的书目进行购买折扣优惠。
为了和传统书店的巨头竞争，贝索斯结合亚马逊网上商城的优势，找到了属于自己的销售方法：国内销量报表不好看？那就到第三世界去卖。先后从google挖来的hugo barra和jai mani看似能替雷军分担不少，但是你以为海外市场难道就那么好卖吗？
我们看到小米在台湾市场的“回传数据”事件被媒体一连络续的曝光，即便小米承认此事并通过facebook发布致歉声明，同时发布升级包进行更新，但台湾通讯传播委员漫谈话人事后证实小米仍在向北京服务器传送用户的个人数据。而在东南亚市场，小米迫切希望利用之前的“成功”模式在当中试水。值得一提的是，小米从google挖来的jai mani正是印度人，在印度让本地人复制国内市场的成功，想想也是醉了。国有手机厂商最近纷纷有人出来创业，完全独一一个与之前手机不一样的品牌，用互联网方式卖手机。我想这不是小米做了很多年的事吗？为何现在这个点包括华为、oppo、金立在内的手机厂商，纷纷年末宣布要独立？我采访的众多人中，包括独立后的掌门人、山寨手机厂商等不断提及的一个公司名字是：小米。
最近有参加小米内部会议的人给我分享了一个数据：今年小米预计已销售1800万到1900万台手机，达到300亿元含税销售额。2014年雷军预计出货量将会翻番，销售额达到500亿。今年华为、中兴、联想这三家手机厂商出货量分别是4000万、3700万、3500万，小米的利润率能达到40%，而中华酷联这些传统的手机厂商的利润率则低的可怜，只有10%左右。
2g时代打电话是刚需，4g时代与3g一样，上网将持续是刚需。互联网公司们深知这一点，且他们在入口方面布局比我们想得深度得多。最近和一位目前正与小米进行合作新业务的创业公司创始人聊天，他给我分享了一些数据。
iphone用户目前在中国每天上网率不高，只有将近20%，因为虽然每年iphone在全球卖到1亿台，但在中国，很多情况下它被当作一种礼品，在土豪中流行，且大家除了用它讲电话外，也不会干别的。
此外，还有网友评论称黄章的发型很帅，很有陈小春的感觉。
小编记得某位大佬说过，明星企业的创始人都注定会成为备受瞩目的明星。黄章以前很低调，拒绝出现在媒体镜头前，但随着魅族决定走出去，做大做强，他将必须逐渐适应成为明星，学会面对媒体。
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