这一两个月的时间里，关于互联网金融的各种消息不断升温，牵动了监管层，搅动了整个金融业，双方站在自己的立场上一波波发动舆论战。
在央行动议限额第三方支付的草案曝光后，工农中建四大行均下降了支付宝快捷支付额度，不仅余额宝，阿里巴巴淘宝所有支付业务都感想传染到巨大压力。
各大行不再选择沉默，纷纷公开回应，有意思的是他们的理由是：下调快捷支付限额是基于对客户资金和信息安全负责任的态度。而以马云为首的互联网金融则按照自己的逻辑，一如既往高举“捍卫用户利益”的大旗，大呼“余额宝死掉也光荣”。马云一时似乎成为了对抗大风车的堂吉诃德。
此外，2016年7月趣分期宣布已经进入pre-ipo首轮融资30亿，但是其在2015年12月拆分vie的融资却从官方网站上消失了。不少媒体猜测pre-ipo首轮融资30亿仍是罗敏晒出的那27亿，不过是炒个冷饭罢
西宁收集公司了。
索尼公司的新架构反映了平井一夫在加强业务经理问责制和加快决策速度方面的决心，公司的目标是刷新近20年来的盈利纪录。此举还可以让索尼更容易地剥离表现欠佳的部门，就像它去年处理vaio pc业务一样。
索尼周二宣布，半导体业务分拆出去后成立的新公司将被命名为索尼半导体威斯尼斯人wns145585的解决方案公司（sony semiconductor solutions corp.），该公司将从明年4月份开始运营，由现任索尼公司高级副总裁兼设备部门二把手的terushi shimizu领导。该领域的其他两个部门即索尼能源设备公司（sony energy devices corp.）和索尼存储媒体与设备公司（sony storage media & devices corp.）将继续作为独立公司经营。
据国外媒体报道，索尼将把半导体业务分拆出去单独成立一家新公司。索尼总裁兼ceo平井一夫（kazuo hirai）正在调整设备业务，他打算专注于图形传感器等热门产品，同时考虑将表现不佳的资产卖掉。
互联网创造了需求及无数的新实体马云提出，我们必须要有一种“治理”的思考。互联网的特性就像水一样，水无处不在达，互相连通；水必须清澈透明；水是公共的，必须共同治理。
作为全球互联网治理联盟联合主席，马云谈到对互联网治理的看法。他说，20年前，互联网还没有进入中国，就诞生一批专家，说要对未来进行管理。20年过去了，这些专家担心的问题没有发生，但他们没有担心的问题发生了。今天全球有32亿互联网用户，其中15亿人是出生于1980年以后。互联网已经深刻地影响了世界，光在中国已经有近7亿人使用互联网。与其说是管理，今天我们更加需要治理，如果不对互联网未来的发展进行系统的治理，将会是对全人类的挑战。 成长阶段，企业的核心是运营。中国竞争很厉害，聪明人很多，你想到去干，跟你差不多人也去干，这是所谓商业模式中间碰到的问题，除非你有技术。这个时候往往最难的是竞争，坚定自己，快速执行，坚定自己。你一定要把你的竞争对手拉到你擅长的那个赛道里面去竞争，不要被他拉到他擅长的。这个时候要提升效率，执行要快。找到模式，拉开竞争，管理是从人治到法治;投资阶段a轮、b轮，大概融资200万到2000万美金左右，投资人希望在三到五年，或者两到三年，至少五倍的回报。
我自己创过业，把一个公司从小做到大，跟大家分享下企业在不同阶段会有些关键点。
早期的时候，核心我认为是单点突破。用好企业这个最强项，尤其是ceo的强项。创业一路头，只能做一件事，单点突破，这个时候目的是获取用户，口碑建立;管理是人治;投资阶段，种子轮、天使轮、a轮，投资的额度大概是五万美金到五百万美金，五百万美金其实有偏高了，常规要两百万美金左右，投资人投你希望三到五年，至少十倍回报。 品牌运营这四个环节，每一个环节都有非常多的技巧和工具，以后再逐步和大家分享其中的干货。
这套系统的方式，是通哥多年品牌策划传播经验的高度总结，价值非常巨大，如果按照这个套路做，三个月你就可以在一个垂直领域非常有名气。
针对不同的人，可以有两个方式来做：伴随着slack的成功，企业聊天工具正在引发更多公司的关注。就在几天前，谷歌对旗下聊天工具hangouts进行了改造，分拆为两个工具，分别提供企业聊天和视频群聊功能，未来的hangouts将转型为面向企业员工的服务。
企业聊天工具已经不是陌生的产品，和slack一样，微软这一工具提供了企业内部团队进行群聊的功能，员工还可以进行文件分享。
在企业办公领域，过去员工主要使用电子邮件进行内部沟通，如今企业开始利用各种新产品和新手段，比如谈天工具、视频会议等，传统依靠电邮和电话的企业内部协作管道，开始转移到了互联网上。岛王法式猿的未来在哪里？！
随着对世界的观察和时光的累积，
甚至，可能都不在it里。如果惠普的向心力量不会驱逐惠特曼的话，那么惠特曼至少还可以在惠普干上五年。惠普董事会已经许诺，惠特曼的继承人将从公司内部提拔，这也是惠普长期支持者非常乐意听到的承诺。
幸事一：惠普承诺下一任首席执行官将来自公司内部。如今来看，最有可能成为惠普下一任首席执行官的人选包括惠普首席战略官比尔维格特（bill veghte）、惠普企业业务负责人大卫康纳特利（david donatelli）和pc与打印业务负责人托德
西宁做网站布拉德利（todd bradley）。
天天想融资，生活变白痴 @宝儿，相恋四年结束关系，前男友创业做游戏项目 据了解，今年初中移动将五大内容基地整合成立咪咕科技文化集团，中移动数据部总经理刘昕担任集团公司负责人，这被业界认为是中移动向数字化服务转型迈出的重要一步。
简单而言，中移动除了做好自己的智能管道，还需要在数字化服务中有一席之地。“之前说互联网的业务打进了运营商的地盘，我说我们也应该打回去，其实我意思是做好数字化服务，对传统运营商而言更要打造生态环境，与产业链合作共赢。”奚国华称。
但发展创新业务需要时间，关键是如何将互联网业务具体化。据了解，在本届展会上，咪咕公司挂牌后首次亮相，从站台风格及业务展示上已完全不同运营商，互联网味道颇浓。
珠海格力电器董事长兼总裁性格强悍的董明珠从2001年开始经营格力电器，公司目前产值已超千亿。14年来，格力股价上涨了2,300%，董明珠也成为了一个传奇。她出生于一个工人家庭，年轻时当过实验室技术员。丈夫去世后，她开始在格力做空调销售员，很快获得了提拔。如今，董明珠已成为中国最知名的商界领袖之一，她正带领格力进军智能手机市场，这是一次备受瞩目的尝试。
排名：4东方明珠总裁凌钢透露，预计首个上线产品会是移动互联视频产品。当然，谈判也没那么容易，现在关于新公司的投资额、控股权尚未谈定，未来的产品尚在规划之中。
另外，合资公司的地点已经选在上海。根据上海电视台台长、东方明珠董事长王建军的说法，新成立的公司将在上海长宁区的黄金地段建一座大厦，现在地块已经拿到，待品牌和公司落成后便会在长宁区注册。岩田聪没有参加e3，表示自己因为公司事务必须留在日本。但是接下来发生的却是悲剧：尽管对别传播鼓吹保持着良好的健康状态，岩田聪却在7月11日因胆管癌病逝。岩田聪的离去，不仅仅是对任天堂巨大的打击，更是所有认识他的人的损失。游戏的世界里失去了一个积极的、乐观的，能够全身心投入重塑游戏的人。岩田聪是不可替代的。
非常令人惋惜，岩田聪没能亲自看看接下来发生的事情——《超级马里奥制作大师》在9月份发布了，这是典型的任天堂杰作。这款游戏的亮点不在于允许你自主设计马里奥游戏的关卡，它的创作系统是如此的好用，以至于光是花费数小时细致地进行场景创作，就已经是一种巨大的乐趣。这款游戏的目的是纪念超级马里奥兄弟诞生30周年，将经典游戏设定带入新的时代环境。这也是一款终于能够把wii u触摸屏手柄利用好的游戏——在wii u余下的生命周期中，我觉得它是不可被超越的。陆岷峰称，新形势下互联网金融企业面临着两个发展战略方向：综合化经营和专业化经营。这两种发展战略方向本身并不存在优劣之分，互联网金融企业到底选择哪种模式取决于自身发展现状与发展优势。
江苏互联网金融协会秘书长陆岷峰表示，转型升级是上述问题的正确之解，新形势下互联网金融企业转型升级正当时。
随着互金监管新政陆续出台，专项整治力度不断加大，特别是网贷限额的规定，很多p2p平台对自身的发展感到迷茫。利用移动互联网台风口，是各行各业都必须思考的问题。
移动互联网的时代已经来了，从现在情况看，比互联网发展速度更快。目前所有互联网公司都在抢移动互联网的船票，没有移动互联网，就没有未来。比如，腾讯，三年前做微信，从零开始，目前已经超过四亿活跃用户，市值也从500亿美元涨到1500亿，是目前最大赢家。
前不久，facebook买了一家小公司，whatsapp,创办了五年时间，只有55人，facebook支付了190亿美元，合每个人头20亿人民币！让世界震惊。
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